Blog
Lợi Ích Của Việc Phân Tích Đối Thủ Cạnh Tranh Trong Chiến Lược Kinh Doanh
Th4
Cần rất nhiều yếu tố để một chiến lược kinh doanh diễn ra thành công và đem về lợi nhuận như mong muốn. Tuy nhiên, một trong những yếu tố quan trọng nhất mà doanh nghiệp không thể bỏ qua chính là phân tích đối thủ cạnh tranh của mình. Vậy bạn có biết tại sao việc phân tích đối thủ cạnh tranh trong chiến lược kinh doanh lại quan trọng như vậy hay không? Hãy cùng đi tìm câu trả lời qua bài viết dưới đây cùng Magic Education nhé!
Lợi ích của việc phân tích đối thủ cạnh tranh
Hiểu rõ thị trường và đối thủ cạnh tranh
Việc phân tích đối thủ cạnh tranh là việc làm cần thiết để doanh nghiệp có thể hiểu rõ vị trí cùng các cơ hội phát triển của doanh nghiệp. Thông qua việc phân tích, doanh nghiệp có thể thu thập được thông tin về các sản phẩm, dịch vụ, giá cả, chiến lược marketing, vị trí thị trường, khách hàng, nguồn lực và năng lực của đối thủ cạnh tranh.
Nhờ những yếu tố trên, doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định kinh doanh phù hợp với thị trường và có một chiến lược cạnh tranh hiệu quả, từ đó dễ dàng nắm bắt cơ hội để phát triển mạnh mẽ hơn.
Tìm kiếm cơ hội, thách thức trong thị trường
Việc phân tích đối thủ cạnh tranh có thể đem lại các cơ hội đến từ việc tìm ra các thị trường mới, những sản phẩm mới hoặc từ việc cải thiện chiến lược marketing để thu hút khách hàng mới.
Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần chuẩn bị tinh thần để đối mặt với các thách thức khi gặp phải đối thủ cạnh tranh mạnh hơn, thị trường khó khăn hoặc sự thay đổi trong nhu cầu khách hàng. Từ đó, doanh nghiệp có thể đưa ra các giải pháp phù hợp để có chiến lược cạnh tranh cũng như phát triển thị trường hiệu quả hơn.
Tối ưu hóa chiến lược kinh doanh
Phân tích đối thủ cạnh tranh là bước đệm giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược kinh doanh của mình. Từ các thông tin từ đối thủ cạnh tranh và thị trường, doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định liên quan đến sản phẩm, giá cả, chiến lược marketing cùng các hoạt động khác để cạnh tranh với đối thủ một cách hiệu quả. Điều này cũng giúp doanh nghiệp tránh được những quyết định sai lầm để chiếm được ưu thế và khả năng thành công trong cuộc chiến cạnh tranh này.
Các bước phân tích đối thủ cạnh tranh
- Xác định đối thủ cạnh tranh cần phân tích: Trước hết, doanh nghiệp cần phải xác định rõ đối thủ cạnh tranh của mình, bao gồm tên, vị trí trong thị trường, lĩnh vực hoạt động, quy mô và các thông tin liên quan khác.
- Thu thập dữ liệu: Thu thập các thông tin và dữ liệu về đối thủ cạnh tranh như thông tin doanh nghiệp, thị trường, sản phẩm/dịch vụ, khách hàng, đối tác để hiểu rõ hơn về đối thủ cạnh tranh của mình.
- Áp dụng các phương pháp phân tích: Hiện nay, có một số phương pháp phân tích đối thủ cạnh tranh phổ biến mà doanh nghiệp có thể sử dụng như SWOT Analysis, Five Forces Analysis, Benchmarking…
- Đánh giá và phân tích kết quả: Đây là bước để doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của đối thủ cạnh tranh.
- Đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp: Sau khi có được kết quả phân tích, doanh nghiệp có thể đưa ra các chiến lược phù hợp để tận dụng các điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, tận dụng cơ hội và đối phó với các thách thức đến từ đối thủ cạnh tranh.
- Điều chỉnh và cải tiến: Doanh nghiệp cần có biện pháp điều chỉnh, cải tiến chiến lược phù hợp với tình hình thị trường và đối thủ cạnh tranh để tăng sức cạnh tranh của mình.
Những lưu ý khi phân tích đối thủ cạnh tranh
- Phân tích đối thủ cạnh tranh cần được thực hiện thường xuyên và liên tục. Doanh nghiệp của bạn luôn thay đổi để phát triển thì đối thủ của bạn cũng sẽ làm điều tương tự. Vì vậy, doanh nghiệp cần có kế hoạch theo dõi, phân tích đối thủ định kỳ nếu không muốn bị bỏ xa trong cuộc chiến kinh doanh này.
- Nên xem xét cách đối thủ tiến bộ, phát triển như thế nào theo thời gian thay vì thời điểm cố định duy nhất.
- Ngay từ khi bắt đầu phân tích đối thủ, doanh nghiệp cần phải xác định định hướng, mục tiêu rõ ràng để hạn chế khó khăn cũng như không bị hỗn loạn trước quá nhiều luồng thông tin tìm hiểu được.
- Chỉ phân tích và ra quyết định dựa trên những dữ liệu thu thập được.
- Đầu tư vào việc ra quyết định sẽ giúp doanh nghiệp thu về những thông tin chất lượng, từ đó đơn giản hóa quá trình thu thập dữ liệu để phân tích đối thủ cạnh tranh của mình.
Hy vọng thông qua bài viết trên, bạn đã có cái nhìn tổng quan nhất cũng như hiểu được tầm quan trọng của việc phân tích đối thủ cạnh tranh để chiến lược kinh doanh đạt được kết quả như mong muốn. Cùng đón chờ những bài viết tiếp theo của Magic Education để cập nhập thêm những kiến thức marketing bổ ích khác nhé. Cảm ơn vì đã theo dõi.
Xem thêm thông tin khóa học của MAGIC EDUCATION tại:
Hotline: 0523.344.568
Website: magic.edu.vn
Facebook: Magic Education
Email: magiceducation.vn@gmail.com